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北奔2020年要实现1234目标 如何布局

2020-01-04

2019年12月5日,北奔重汽在包头香格里拉大酒店举行2020年供货商年会。来自全国各地的280余家供货商代表齐聚包头,合力打造收购供给链的竞赛优势,为两边协作协同立异供给有力保证。
北奔2020年要完成“1234”方针 怎么布局


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空军装备部驻呼和浩特区域军事代表室主任李建果,火箭军装备部驻呼和浩特区域军事代表室主任周晏星及媒体记者出席会议。北奔重汽党委书记、董事长范志平,党委副书记、总经理郭平晓,监事会主席王铁生,北奔重汽总经理助理以上领导及相关单位领导参加会议。

会上,郭平晓作题为《聚集客户,协同立异,共赢2020》大会主题陈述。陈述对2019年重卡商场及北奔重汽运营状况进行深入分析,对2020年职业进行具体研判,并环绕与供给链打开协同立异协作提出有力行动。一是培养有忠诚度的供给链系统,增强产品竞赛力。二是全面提高供给链履约保供才能和功率。三是切实加强供货商质量办理,提高产品质量。四是推动与供货商技能协同开发。五是全面推动生命周期备件办理。六是全面提高仓储物流配送办理水平。七是全面提高U8供给链渠道办理才能。八是聚集主流产品,继续推动降本钱作业。

王铁生宣读《2019年度供货商赞誉决议》。与会嘉宾及领导为荣获 质量贡献奖 的10家供货商, 新产品研制贡献奖 的10家供货商, 优异供货商奖 的50家供货商代表颁奖。

优异供货商代表陕西法士特齿轮有限职责公司出售总监颜宗宏,江苏恒义汽配制作有限公司董事长鞠小平在会上讲话。

范志平在讲话中回忆了北奔重汽2019年获得的成果。他表明,2019年是北奔重汽 夯根底、促改变 之年,也是极不普通的一年。一年来,北奔重汽在武器工业集团的协助和本身尽力下,大大降低了前史包袱,完成轻装上阵,进一步增强开展才能,在产品开发、商场开辟、深化改革、提高办理、产品质量等方面获得突破性开展,愈加坚决北奔重汽完成复兴的决计和决计。

范志平提出下一步开展思路及方针。开展思路是以 为客户发明全生命周期产品价值最大化 的运营理念为指引, 以客户为中心、以奋斗者为本,坚持价值发明、勇于自我批评 为企业中心价值观,以 选北奔重卡、牢靠更安全,奔跑技能、武器出品 为品牌特性,以 完成产品终身可托付 为服务方针,以扩展产品出售为抓手,安身国内国际商场,坚持聚集主责主业、优势产品、细分商场和专业化开展,着力国防强军提站位、技能立异促开展、改进运营提质量、服务出售贴商场、深化改革增动力、强化办理提功率、依法运营防危险、加强党建聚能量,完成企业良性开展。开展方针是近期与远期相结合,完成 1234 方针,即:用1年时刻夯实根底,2年趋势向好,3年快速生长,4年步入良性开展轨迹。环绕开展思路和方针,要点从提高科技立异才能和水平;以客户为中心,抓商场、保履约;优化供给系统,重塑供给价值链等方面大力开展作业,保证任务方针完成。

范志平指出,北奔重汽后续的运营开展需要与供货商自始自终地精诚协作,构成 交流、互信、协作、开展 的命运一起体,发挥各自优势,一起恪守和饯别,打造实行社会职责和任务价值的杰出开展渠道,坚持为客户发明价值,完成两边更好开展。

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